隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，一大批有影響力的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)應(yīng)運而生。這種基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)，由數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺支撐、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的經(jīng)濟活動單元構(gòu)成新的經(jīng)濟關(guān)系，它聯(lián)通參與交易的多個特定群體，為之創(chuàng)造互動機制，滿足所有參與者需求，為主要價值創(chuàng)造者貢獻盈利商業(yè)模式。

如在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、第三方支付、搜索引擎、在線游戲等領(lǐng)域，既有專注深耕某一單一領(lǐng)域、構(gòu)建獨特生態(tài)圈的企業(yè)，也有跨多個領(lǐng)域的大平臺、復(fù)合型平臺企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展極大方便了居民經(jīng)濟社會生活，提升了運行效率，在更好滿足消費需求、促進新舊動能轉(zhuǎn)換、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。

特別是疫情爆發(fā)以來，數(shù)字經(jīng)濟順勢成為引領(lǐng)經(jīng)濟增長的新引擎。數(shù)字化成為一切產(chǎn)業(yè)的“必選項”，人們的衣食住行都與平臺發(fā)生著經(jīng)濟關(guān)系。

實體經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)平臺的源頭活水

平臺經(jīng)濟是數(shù)字經(jīng)濟時代的典型代表。近年來，我國平臺經(jīng)濟快速發(fā)展，在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中的地位和作用日益凸顯，同時也存在一些突出問題。國家支持平臺企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、增強國際競爭力，同時要依法規(guī)范發(fā)展，健全數(shù)字規(guī)則。有關(guān)部門陸續(xù)出臺監(jiān)管舉措，從構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，完善公平競爭制度，改革市場監(jiān)管體制，推進高標準市場體系建設(shè)，特別是針對一些平臺企業(yè)存在野蠻生長、不正當(dāng)競爭行為等突出問題，依法進行查處，有效防止了資本無序擴張，市場公平競爭秩序穩(wěn)步向好。

數(shù)字經(jīng)濟的未來在“脫虛向?qū)崱?/strong>

一個共識已經(jīng)深入人心：數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)上是一種市場工具，發(fā)展數(shù)字技術(shù)是手段、不是目的，根本的是要通過數(shù)字經(jīng)濟的鏈接效應(yīng)和數(shù)字化賦能，激活整個產(chǎn)業(yè)，最終推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要言之，數(shù)字經(jīng)濟的未來是“脫虛向?qū)崱?，與實體經(jīng)濟深度融合，發(fā)展新型實體企業(yè)。

數(shù)字經(jīng)濟的初衷是給市場供需各方“搭橋”、“輸血”助力，其根植于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的實體經(jīng)濟中，“分一杯羹”而食之。從底層邏輯看，數(shù)字經(jīng)濟的收益來源于產(chǎn)業(yè)鏈中實體經(jīng)濟所創(chuàng)造的利潤。歸根結(jié)底，只有真正讓實體經(jīng)濟發(fā)展起來，產(chǎn)業(yè)生態(tài)各方才可能共享發(fā)展成果。

數(shù)字經(jīng)濟通過“實打?qū)崱敝嶓w企業(yè)增長，“脫虛向?qū)崱背蔀槲磥戆l(fā)展方向。當(dāng)前，許多傳統(tǒng)行業(yè)的“痛點”在于價值鏈條過長，一環(huán)扣一環(huán)，有著較復(fù)雜的上下游供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)——從采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場、物流到售后等多個環(huán)節(jié)，由于周期跨度較長、流程繁瑣，企業(yè)為了提高效率往往選擇其中某個環(huán)節(jié)進行精益化生產(chǎn)，生產(chǎn)完之后再交給接續(xù)的下游環(huán)節(jié)，一層層流轉(zhuǎn)，形成閉環(huán)。

這種鏈條式的產(chǎn)供銷流程會導(dǎo)致信息傳遞效率低，客戶反饋速度慢，協(xié)同性不高，整個行業(yè)過于強調(diào)標準化而難以滿足用戶的個性化需求，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)形成了一種“各自為政”的散、亂局面。這種傳統(tǒng)模式顯然無法適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需求，完全可以在信息更精準匹配的下趨于優(yōu)化，這正是數(shù)字技術(shù)企業(yè)大有可為的空間。

平臺型企業(yè)可以對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈進行整體性把握，實現(xiàn)價值鏈的全流程管理。比如，針對性削減或壓縮鏈條上的低效環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“去中介化”，讓供需雙方直接對接，大大提升了供給側(cè)反應(yīng)速度，有效降低交易成本。另外，還可以開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)實體企業(yè)創(chuàng)新融資渠道和方式，降低融資成本，如應(yīng)收賬款融資、倉單質(zhì)押融資等。

當(dāng)數(shù)字企業(yè)越來越多地實質(zhì)性參與實體經(jīng)濟價值創(chuàng)造，在某種意義上，它已經(jīng)發(fā)展成為一種“新型實體企業(yè)”。

“新型實體企業(yè)”助力實體經(jīng)濟發(fā)展

并不是所有數(shù)字技術(shù)企業(yè)都能深度參與實體經(jīng)濟的價值創(chuàng)造。那些深耕產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的新型實體企業(yè)，往往是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的成熟代表，它們持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，擁有卓越的數(shù)字能力，可以有效帶動供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡(luò)化、智慧化發(fā)展。

不管是這些新型實體企業(yè)是依托數(shù)字經(jīng)濟起家，還是由傳統(tǒng)實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而來，它們之所以能“盤活”供應(yīng)鏈，概因有三大共性特征：

一是具備實體企業(yè)基因?qū)傩?，直接承?dān)商品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通任務(wù)；

二是具有數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力及豐富的場景化應(yīng)用，依托數(shù)據(jù)資源和技術(shù)稟賦優(yōu)勢，改善自身經(jīng)營效率，并引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化升級；

三是具有“基礎(chǔ)設(shè)施運營商”的實力，能夠在工業(yè)生產(chǎn)、商品流通、信息通信、民生保障等領(lǐng)域，建立技術(shù)賦能、普惠共享的生態(tài)底座。

近年來，一大批擁有傳統(tǒng)實體基因、同時具備強大數(shù)字技術(shù)和能力的“新型實體企業(yè)”脫穎而出。類型涵蓋智能制造、信息技術(shù)、智慧能源、智慧醫(yī)療、智能交通等眾多新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，同時也包含了一批傳統(tǒng)行業(yè)中推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)先企業(yè)。

不難發(fā)現(xiàn)，這些新型實體企業(yè)除了具備數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化核心競爭力，還有兩方面突出特質(zhì)。一方面是“厚重”感，重固定資產(chǎn)投入、重人力資源配置，建設(shè)了大量的社會化基礎(chǔ)設(shè)施。正是這種“厚重”，為新冠疫情沖擊之下我國經(jīng)濟穩(wěn)增長和防風(fēng)險提供了堅實支撐。另一方面，強調(diào)“科創(chuàng)”。無一例外將科技創(chuàng)新應(yīng)用視為企業(yè)發(fā)展基石，重視通過數(shù)字科技、基礎(chǔ)材料創(chuàng)新，推進“強鏈補鏈”與節(jié)能降耗，賦能全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈資源優(yōu)化配置。

國家“十四五”規(guī)劃指出，“堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上”，強化基礎(chǔ)設(shè)施支撐引領(lǐng)作用，構(gòu)建實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。如此，大力發(fā)展有著實體企業(yè)基因?qū)傩郧壹婢邤?shù)字創(chuàng)新能力的新型實體企業(yè)，將成為推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合的重要力量，勢必在雙循環(huán)新格局中發(fā)揮巨大價值。

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